Wielu osobom z zewnątrz wciąż wydaje się, że praca w digitalu to niekończące się burze mózgów i wymyślanie chwytliwych sloganów.
Prawda jest jednak taka, że rynek mocno ewoluował. My doskonale zdajemy sobie sprawę z jego blasków i cieni.Z badania zrealizowanego przez IQS dla IAB Polska wyłania się obraz branży, która choć fascynująca, w naszych aspiracjach coraz częściej przegrywa z twardym IT.
Nasz stosunek do pracy w e-marketingu jest dziś najczęściej po prostu neutralny lub umiarkowanie pozytywny.Jak trafnie zauważa to Włodzimierz Schmidt, Prezes Zarządu IAB Polska, to dla rynku ogromna szansa:
„Ten neutralny stosunek (…) to wbrew pozorom pozytywny sygnał dla całej branży. Oznacza brak wyraźnych barier wizerunkowych, które mogłyby ograniczać napływ nowych talentów. To sytuacja, którą powinniśmy strategicznie wykorzystać”.
Moja perspektywa – Zderzenie wyobrażeń z danymi
Należę do Gen Z, ale dzięki temu, że pracuję w digitalu, na własne oczy widzę, jak wygląda wchodzenie nowych osób do tej branży.Dlatego w moim autorskim komentarzu do raportu postanowiłem obalić największy mit:
„Mit o tym, że marketing to tylko kreatywne wymyślanie haseł, upada bardzo szybko. Dziś to praca na liczbach, tabelkach i wskaźnikach. Każdy ruch musi być uzasadniony, a presja na »dowożenie wyników« jest odczuwalna od pierwszego dnia”.
Często wydaje nam się, że skoro spędzamy w social mediach mnóstwo czasu, praca tam będzie tylko przedłużeniem naszej codzienności. Rzeczywistość bywa inna:
„Młodzi ludzie często nie spodziewają się, jak bardzo analityczna i stresująca jest to praca. Muszą łączyć w sobie artystę z analitykiem danych w środowisku, które nigdy nie śpi i wymaga natychmiastowych reakcji”.
Bariery, o których mówi się za mało
Digital marketing nie wybacza przestojów. Na rynku panuje wysoka konkurencja, która jest naszą największą barierą wejścia.Aż 35% z nas wskazało właśnie tłok na rynku pracy jako główną przeszkodę.Pojawia się tu klasyczny paradoks – żeby dostać pierwszą pracę, musisz mieć doświadczenie. Z czym jeszcze się mierzymy?
- 35% wskazuje na brak formalnej wiedzy o branży.
- 33% odczuwa niewystarczającą znajomość profesjonalnych narzędzi.
- 49% wymienia presję na wyniki jako największy minus pracy.
Sama intuicja i sprawność w sieci to dziś po prostu za mało.
To branża musi się dostosować
Jaką lekcję rynek powinien z tego wyciągnąć?
O atrakcyjności digitalu nie zadecydują tylko nowoczesne biura i AI, ale przede wszystkim kultura organizacyjna pracodawców.Świetnie ujmuje to Wiktoria Wójcik (co-founder inStreamly, IAB POY):
„Przyszłość marketingu cyfrowego zależy od zdolności branży do współpracy z nowym pokoleniem na partnerskich zasadach. Branża powinna przestać mierzyć kompetencje latami w zawodzie, a zacząć oceniać ludzi przez unikalną wartość i sprawczość”.
Mamy w sobie ogromny potencjał do nauki i bycia prawdziwym motorem napędowym cyfrowej branży.Ale żeby ten silnik ruszył z pełną mocą, organizacje muszą postawić na równe partnerstwo i przejrzystą komunikację.Chcesz sprawdzić, jakie inne wyzwania stają nam na drodze od pierwszego dnia pracy? Gorąco polecam pobrać pełny raport.To solidna dawka konkretów, która celnie rozprawia się z krzywdzącymi stereotypami.
Raport „Praca w digitalu. Klasa czy obciach?”
pobierzesz bezpłatnie ze strony IAB Polska.
